ENTREVISTA
Charles Powell: «Don Felipe ha madurado a golpe de crisis»
DIEZ AÑOS DE REINADO
Con un pie en la academia y otro en la vida real, Charles Powell conoce muy bien la Monarquía española. Cree que el Rey está «preparado para todo» y vaticina varias décadas de servicio ejemplar a la sociedad española
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Fue el primero en contar la Transición desde la historia con un libro de época –'El piloto del cambio'– y también conoce bien a Felipe VI y Doña Letizia, con los que mantiene un trato estrecho como presidente del Real Instituto Elcano.
—Señor Powell, ... su balance del reinado.
—Cuando llega al Trono, Don Felipe se enfrenta a tres grandes retos: primero, el manejo del legado de su padre y la situación que propicia su abdicación en un momento en el que la Monarquía está siendo muy contestada. El segundo reto lo plantea el secesionismo catalán, obviamente con un punto álgido en 2017. Y el tercer reto, la inusitada inestabilidad y polarización que se vive en España: cinco elecciones en diez años.
—¿Estaba el Príncipe preparado?
—Ahora hay incluso bromas sobre «el preparado», igual que a Don Juan Carlos se le denomina «el campechano», pero la comparación es muy interesante. Desde que tiene uso de razón, Don Felipe sabe que va a ser Rey, a diferencia de Don Juan Carlos. Segundo, a diferencia también de su padre, Don Felipe se forma en un contexto familiar estable, previsible, ordenado. Tercero, tiene una formación académica homologable y superior. Y, por último y también a diferencia de Don Juan Carlos, tiene un padre que le prepara para el futuro y tiene la posibilidad de ver y convivir con un modelo. Por ejemplo, es muy importante el hecho de que Don Juan Carlos delegara en él la asistencia a las tomas de posesión de todos los presidentes latinoamericanos. Le ha proporcionado un ejemplo y la posibilidad de ir madurando como Heredero. En 2014 es un Príncipe extraordinariamente bien formado.

—Nadie esperaba la abdicación...
—Fue una gran sorpresa. Nunca pensé que esto ocurriría. Fue un gran acierto y además se hizo en tiempo récord. El país dio ejemplo de madurez y de solidez institucional, que creo que es muy importante. Yo siempre he sostenido que Don Juan Carlos fue en cierta manera reacio a institucionalizar la Corona. Hubo un exceso de el entonces Rey y un déficit de monarquismo. Esto funcionó muy bien hasta mediados de los 90, porque era Don Juan Carlos el que legitimaba la Corona y no al revés. Cuando entra en crisis su liderazgo carismático se descubre que la institución es más endeble de lo que parece. Hubo un déficit de institucionalización. Uno de los retos de Felipe VI es conseguir pasar del juancarlismo a la monarquía, y está en vías de conseguirlo, está en vías de demostrar que la institución está por encima de la persona.
—¿Cómo ha evolucionado la figura del Rey?
—Todavía está inmerso en un proceso de aprendizaje. Yo lo que personalmente he percibido es un aumento gradual en la confianza en sí mismo, en su autocontrol y serenidad. Al principio, lógicamente, había una mayor timidez, una mayor reserva. Ahora es un Rey más maduro, más seguro y que ha aprendido de las dificultades. Si hubiesen sido diez años tranquilos, probablemente habría madurado menos, pero lo ha hecho a golpe de crisis, de sobresaltos y de situaciones anómalas. Está preparado para cualquier cosa que pueda pasar.
—La Reina ha encontrado su sitio.
—He observado personalmente una evolución bastante rápida e intensa. Desde una posición inicial más titubeante, más insegura, a una situación en la cual yo creo que está mucho más cómoda. El tándem que forman también ha ido creciendo y consolidándose. La división de tareas inicialmente no estaba del todo definida, pero ahora es mucho más clara. La Reina transmite seguridad, convicción y también comodidad en la tarea que está realizando.
«Uno de los retos de Felipe VI es conseguir pasar del juancarlismo a la monarquía, y está en vías de conseguirlo»
–Desde una perspectiva institucional, llega la gran noticia para la Monarquía: Doña Leonor
—Es una gran noticia, por muchos motivos: por la juventud, por el hecho de ser mujer, por la capacidad con la que está desempeñando su papel. La familia ha sido capaz de aprender del pasado y de corregir algunas imperfecciones de etapas anteriores y el resultado es una planificación de su formación muy sofisticada y exitosa.
—Que Don Juan Carlos viva fuera de España es una anomalía.
—Lo lógico y lo deseable es que en un plazo relativamente breve el Rey pudiera volver. En no mucho tiempo la gente más joven va a recordar mucho más el 23-F que Botsuana.
—¿El 3-O es el 23-F de Felipe VI?
—El 23-F aparentemente fue un reto mayor, pero en última instancia Don Juan Carlos tenía la autoridad en el seno del mundo militar para frenarlo. El reto secesionista es mucho mayor fundamentalmente porque involucra a centenares de miles de personas y porque es un fenómeno que viene de la historia, de finales del siglo XIX si se quiere.
—¿Aquel discurso situó al Rey en la defensa de la Constitución y del autogobierno de Cataluña fue un acierto?
—Don Felipe tuvo que actuar ante la relativa pasividad de otros actores institucionales. El Rey encarna el Estado español, es su máximo símbolo. Es su deber defender la unidad, la continuidad y la integridad del Estado. Yo lo que quizás hubiese planteado de otra manera es la forma de apelar a la población catalana.
—Y por último, un vaticinio de futuro.
—Yo no soy monárquico sentimental, soy monárquico racional. Pienso que la Monarquía parlamentaria en Europa es la mejor forma de organizar la Jefatura del Estado y también un instrumento institucional de gran valor. Por ejemplo, a la hora de proyectar el país más allá de nuestras fronteras. Creo que la Monarquía parlamentaria tiene grandes posibilidades de seguir prestando un servicio importante a la sociedad española en los próximos 20 o 30 años.
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